Gestion et croissance d’un studio d’entraînement (Français)

Gestion et croissance d’un studio d’entraînement LES 5 PILIERS DE LA GESTION D’UN STUDIO D’ENTRAÎNEMENT

1. La création de l’entreprise
? L’état d’esprit d’un.e entrepreneur.e
? Mission, valeurs fondamentales et culture

2. Les services
? Votre client avatar
? Créer votre offre unique

3. Les opérations, les finances et la gestion
? Salaire
? Coût des opérations
? Logiciel pour la gestion de la relation client

4. Grandir et diriger une équipe
? Recrutement d’équipe
? Stage
? Communication au sein de l’équipe
? Performance

5. Marketing et ventes? Site Web
? Média sociaux
? Publicité payante